Ondernemers worden vaak beoordeeld op wat ze doen, welke strategie ze hanteren, hoe ze hun bedrijf inrichten en welke keuzes ze maken. Achter al die keuzes zit alleen iets wat zelden expliciet benoemd wordt en dat is wie ze zijn, want hoe je onderneemt heeft alles te maken met je persoonlijkheid. De manier waarop je beslissingen neemt, hoe je omgaat met onzekerheid en of je energie krijgt van netwerken. Het zijn allemaal uitingen van wie je van nature bent.

Inhoudsopgave

Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar de meeste ondernemers staan er nauwelijks bij stil. Ze zijn druk met de inhoud van hun werk, met klanten, cijfers en groei. Terwijl juist inzicht in je eigen persoonlijkheid een van de meest praktische dingen is die je als ondernemer kunt hebben. Het helpt je begrijpen waarom je bepaalde dingen makkelijk vindt en andere juist niet, en hoe je daar slim op kunt inspelen.

Hoe je persoonlijkheid je ondernemersstijl vormt

Neem twee ondernemers met hetzelfde bedrijfsidee en dezelfde markt en ze zullen hun bedrijf op een compleet andere manier runnen. De één bouwt een groot netwerk en haalt energie uit klantcontact en de ander werkt liever gefocust en alleen, en levert uitstekend werk zonder ooit op een netwerkborrel te verschijnen. Geen van beiden heeft het fout, maar ze hebben simpelweg een andere persoonlijkheid.

Wetenschappelijke persoonlijkheidsmodellen zoals de Big Five maken die verschillen inzichtelijk. Een ondernemer die hoog scoort op openheid voor ervaringen zal eerder nieuwe markten verkennen en experimenteren met zijn aanbod, terwijl iemand met een hoge score op consciëntieusheid uitblinkt in het structureren van processen en het nakomen van afspraken. Extraversie bepaalt vervolgens mede hoe je je bedrijf naar buiten brengt en neuroticisme zegt iets over hoe je omgaat met de onvermijdelijke stress en onzekerheid die bij ondernemen horen. 

Geen van deze eigenschappen is beter of slechter, maar ze bepalen wel degelijk welke aspecten van het ondernemerschap je van nature liggen en welke meer energie kosten.

De valkuilen die bij jouw profiel horen

Sterke kanten en valkuilen zijn twee kanten van dezelfde medaille. De ondernemer die van nature creatief en avontuurlijk is heeft vaak moeite met de uitvoering en het vasthouden aan routines. Degene die juist uitblinkt in structuur en precisie, kan soms te lang vasthouden aan wat werkt en daardoor kansen missen. En de extraverte ondernemer die moeiteloos relaties opbouwt, verliest soms het overzicht in de details van zijn bedrijfsvoering.

Voor ondernemers is dat extra relevant, omdat ze in veel rollen tegelijk opereren. Je bent verkoper, strateeg, leidinggevende en uitvoerder. Vaak ook nog op dezelfde dag. Dat betekent dat je valkuilen je op meerdere plekken tegelijk kunnen raken. Wie zijn eigen profiel kent, kan daar bewust rekening mee houden. Niet door zichzelf te veranderen, maar door te weten op welke momenten je extra alert moet zijn en wanneer het slimmer is om iemand anders in te schakelen die van nature sterk is waar jij dat minder bent.

De kracht van een complementair team

Een bedrijf bouwen doe je zelden alleen. Op het moment dat je mensen aanneemt, freelancers inschakelt of samenwerkt met partners wordt inzicht in elkaars persoonlijkheid nog waardevoller, want de meest voorkomende fout bij het samenstellen van een team is dat ondernemers mensen aannemen die op henzelf lijken. Dat is begrijpelijk, want je herkent ze en de samenwerking voelt makkelijk, maar een team van mensen met dezelfde persoonlijkheid heeft ook dezelfde blinde vlekken.

De sterkste teams zijn dan ook complementair. Dat betekent niet dat iedereen het met elkaar eens moet zijn, maar wel dat de verschillende persoonlijkheden elkaar aanvullen. Een creatieve ideeënrijke ondernemer heeft baat bij iemand die structuur aanbrengt en afmaakt wat begonnen is. Een introvert die diep en geconcentreerd werkt, wordt sterker met iemand naast zich die de buitenwereld opzoekt en relaties onderhoudt. 

Inzicht in persoonlijkheid helpt je niet alleen jezelf beter te begrijpen, maar ook om bewuster te kiezen wie je om je heen verzamelt. Een persoonlijkheidstest kan daarbij een concreet startpunt zijn. Zowel voor jezelf als voor de mensen met wie je samenwerkt.

Beter ondernemen begint met jezelf kennen

Ondernemen is voor een groot deel mensenwerk en de belangrijkste persoon in je bedrijf ben jijzelf. Wie begrijpt hoe hij van nature in elkaar zit, waar hij energie van krijgt en waar zijn blinde vlekken liggen, maakt bewustere keuzes. Zowel over zijn bedrijfsvoering, zijn team en de richting die hij op wil.

Benieuwd hoe jouw persoonlijkheid eruitziet? De persoonlijkheidstest van Persoonlijkheid.nl is gebaseerd op wetenschappelijk onderbouwde modellen en geeft je binnen 30 minuten een helder inzicht in je eigen profiel. Geen vage typeringen of kleuren, maar praktische inzichten waarmee je direct aan de slag kunt.

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
Als er iets is waar je als ondernemer eigenlijk niet meer omheen kan, dan is het wel duurzaamheid. Een groot deel van de ondernemers in Nederland is al…
Ondernemers werken gemiddeld meer uren dan werknemers in loondienst, maar bewegen aanzienlijk minder. De combinatie van lange werkdagen, vergaderingen,…
De meeste ondernemers besteden uren aan hun bedrijfsnaam, hun logo en hun huisstijl. Maar zodra het aankomt op de domeinnaam, wordt er vaak in vijf…
Salontafelboeken zijn razend populair als het gaat om decoratieve items in interieurontwerp. Deze vaak grotere boeken krijgen meestal een luxueus…
In onze samenleving moet alles makkelijk en snel. Als een betaalproces ingewikkeld is, haken klanten af, hoe graag ze het product in eerste instantie…
De vraag naar goede zorg is groter dan ooit. Cliënten, toezichthouders en samenwerkingspartners verwachten niet alleen zorg van hoge kwaliteit, maar…