Van Caem Klerks Group (VCKG) groeide uit tot een toonaangevende internationale handelsorganisatie binnen de FMCG-sector. Onder leiding van ondernemer Michiel Kuijlaars combineert het bedrijf lef, snelheid en betrouwbaarheid met een wereldwijd netwerk van topmerken als Unilever, Nestlé en Ferrero. In dit artikel lees je hoe VCKG met ondernemerschap en visie blijft bouwen aan duurzame groei.

Inhoudsopgave

Van Caem Klerks Group (VCKG) is een internationale handelsorganisatie met hoofdkantoor in Amsterdam. Het bedrijf richt zich op de wereldwijde distributie van A-merkproducten binnen de FMCG-sector. Het assortiment omvat onder meer food, beverages, fine wines, parfums en home en personal care. VCKG werkt rechtstreeks samen met toonaangevende merkhouders zoals PepsiCo, JDE, Ferrero, Unilever, Procter en Gamble, Nestlé en Mondel?z.

Het ondernemersverhaal

De groei van VCKG is nauw verbonden met het ondernemerschap van Michiel Kuijlaars, die in 2001 een meerderheidsbelang verwierf. Sindsdien heeft de organisatie zich ontwikkeld tot een speler met ruim 180 medewerkers en een stevig internationaal netwerk. Kuijlaars begon zijn carrière in 1998 als junior trader en bracht later zijn ervaring uit de financiële markten mee naar VCKG. Zijn handelsmentaliteit: snel, pragmatisch en altijd op zoek naar kansen. Dat vormt nog steeds de basis van de handelsorganisatie. 

Ondernemen is doen

Volgens Kuijlaars draait ondernemerschap om één ding: doen. “Hoe actiever je bent, hoe meer kansen je tegenkomt,” zegt hij. Die houding is terug te zien in de bedrijfscultuur: flexibel, snel, professioneel en met beide benen op de grond. De organisatie werkt met korte lijnen, duidelijke verantwoordelijkheden en een sterke focus op betrouwbaarheid en samenwerking.

Internationaal netwerk

VCKG levert aan klanten in uiteenlopende regio’s wereldwijd, waaronder Europa, Azië, het Midden-Oosten en Afrika. Dankzij langdurige relaties met leveranciers en een combinatie van handelskennis, logistieke expertise en strakke procesvoering kan VCKG efficiënt inspelen op marktbewegingen en de behoeften van klanten.

In de komende jaren ligt de nadruk op verdere professionalisering, digitalisering en duurzame ketensamenwerking. Kuijlaars blijft nauw betrokken bij de strategische koers en werkt met zijn team aan een toekomstbestendige structuur waarin groei, governance en betrouwbaarheid hand in hand gaan.

Is jouw pensioenpot al gevuld voor een zorgeloze oude dag? Check binnen 2 minuten welke pensioenopties voor jou (fiscaal) het beste zijn. Start de gratis Pensioen Scan van De Zaak.

Dit artikel is een ingezonden bericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Lees ook…
Aan het eind van de 20e eeuw raakte de computer steeds meer ingeburgerd. Inmiddels leven we al ruim 20 jaar in de 21e eeuw en zijn de ontwikkelingen…
Jarenlang werd IT binnen organisaties vooral gezien als een noodzakelijk kwaad. Computers moesten het doen, systemen moesten veilig zijn en storingen…
Als ondernemer weet je dat onverwachte problemen veel tijd en geld kunnen kosten. Wateroverlast is zo’n vervelend scenario. Denk aan een kelder die…
Verslaving is een onderwerp dat helaas steeds vaker voorkomt, ook binnen het bedrijfsleven. Bij middelengebruik is de impact op de werkvloer groot. Het…
Afval lijkt misschien een bijzaak, maar voor veel bedrijven is het een verborgen kostenpost — én een kans om te besparen. Door slimmer om te gaan…
Volle agenda’s, een team dat nét teveel op elkaar leunt en een vacature die blijft staan alsof niemand interesse heeft, herken je dat gevoel? Het…