Update box-3: meer aanpassingen nodig naast de tegenbewijsregeling box 3?
De soap rondom box 3 blijft maar doorgaan. Met de zogenoemde tegenbewijsregeling kregen belastingplichtigen eindelijk een middel om aan te tonen dat hun werkelijke rendement lager ligt dan het forfait dat de Belastingdienst hanteert. Daarmee leek een eind te komen aan de jarenlange strijd over de onrechtvaardige heffing op spaargeld en beleggingen. Maar de praktijk blijkt weerbarstig: de regeling lijkt nieuwe ‘gaten’ op te leveren waar slimme belastingplichtigen gebruik van kunnen maken.
Fiscaal ‘shoppen’
Het gaat om de mogelijkheid om per jaar te kiezen voor het werkelijke rendement óf het forfaitaire rendement. In combinatie met het kasstelsel – waarbij telt wanneer inkomsten daadwerkelijk binnenkomen – kan dat leiden tot fiscaal ‘shoppen’.
Zo kun je in een jaar met veel rente-inkomsten veilig kiezen voor het forfait, en het jaar erna met weinig inkomsten overstappen op het werkelijke rendement. Iets soortgelijks is mogelijk bij huurinkomsten. Het kabinet heeft op Prinsjesdag al één lek bij obligaties gedicht, maar volgens belastingadviseurs zijn er nog genoeg openingen over.
Advies van De Zaak: Heb je spaargeld, beleggingen of huurinkomsten in box 3? Houd de ontwikkelingen rondom de tegenbewijsregeling scherp in de gaten. De Belastingdienst kan de regels op korte termijn aanscherpen. Overweeg om nu al je rendement en keuzes goed te documenteren, zodat je bij een controle kunt onderbouwen waarom je voor een bepaalde heffingswijze koos. Raadpleeg tijdig een fiscalist als je wilt weten of de regeling jou voordeel kan opleveren – of juist risico’s met zich meebrengt.
Pseudo-eindheffing op fossiele auto’s: doodsteek of logische stap?
De Vereniging Zakelijke Rijders (VZR) windt er geen doekjes om: de voorgestelde pseudo-eindheffing voor fossiele auto’s van de zaak is volgens hen een ‘draconische maatregel’ en een regelrechte doodsteek voor de auto van de zaak. Hun oproep aan de Tweede Kamer is duidelijk: draai dit plan terug.
Het voorstel van het demissionaire kabinet houdt in dat werkgevers vanaf 1 januari 2027 een belasting van 12% moeten betalen over iedere fossiele auto van de zaak die ook privé wordt gebruikt – ook hybride auto’s vallen hieronder. Voor een auto met een cataloguswaarde van € 50.000 betekent dat een extra last van zo’n € 500 per maand.
De VZR stelt dat de maatregel oneerlijk uitpakt. Zware elektrische auto’s, vaak geïmporteerd uit landen buiten Europa, worden fiscaal bevoordeeld, terwijl lichtere Europese hybride modellen juist worden bestraft. Daarbij kijkt de overheid volgens hen te eenzijdig naar uitlaatgasemissies, zonder rekening te houden met de milieu-impact van productie en transport.
Ondertussen verdwijnt per 2026 ook het fiscale voordeel van de lagere bijtelling voor elektrische auto’s, waardoor de keuzevrijheid voor werknemers steeds meer onder druk komt te staan. Volgens VZR dreigt er een feitelijke verplichting om elektrisch te rijden, terwijl de laadinfrastructuur daar nog helemaal niet klaar voor is.
Advies van De Zaak: Werkgevers die auto’s van de zaak aanbieden, doen er goed aan nú al scenario’s door te rekenen. Wat betekenen deze lasten voor jouw wagenpark? Kun je werknemers straks nog dezelfde mobiliteitsopties bieden, of is het slimmer om te kijken naar alternatieven zoals mobiliteitsbudgetten of private leaseconstructies? Wacht niet tot 2027: de discussie is volop gaande en de kans bestaat dat dit onderwerp in de Tweede Kamer nog stevig wordt bevochten.
Dividendbeleid ontbreekt bij helft familiebedrijven: heb jij het wel goed geregeld?
Familiebedrijven staan bekend om hun langetermijnfocus en het vermogen generaties vooruit te denken. Toch blijkt juist het dividendbeleid, de afspraken over winstuitkering aan de eigenaren, vaak een ondergeschoven kindje. Uit onderzoek van Nyenrode Business Universiteit, RSM en Van Lanschot Kempen blijkt dat meer dan de helft van de Nederlandse familiebedrijven geen vast dividendbeleid heeft.
Opvallend is dat bedrijven met meerdere eigenaren vaker afspraken hebben gemaakt (51%) dan ondernemingen met één eigenaar (30%). Maar zelfs bij die eerste groep blijft het vaak bij losse besluiten. Waar wel beleid bestaat, wordt de uitkering in bijna de helft van de gevallen gekoppeld aan een vast percentage van de winst. Zonder beleid gebeurt dat nog geen 6% van de tijd.
Wat de meeste familiebedrijven gemeen hebben, is dat investeringen bijna altijd voorrang krijgen. Negen op de tien bedrijven zijn bereid dividend te verlagen of zelfs tijdelijk te schrappen om ruimte te maken voor groei en continuïteit. Toch keerde 81% van de familiebedrijven de afgelopen drie jaar minstens één keer dividend uit, vaak uit fiscale overwegingen of om vermogen buiten de onderneming te brengen. Bij een deel is geen dividend juist een bewuste strategie om de balans te versterken.
Advies van De Zaak: Juist omdat dividenduitkeringen vaak emotioneel geladen zijn – het gaat tenslotte om de beloning voor jarenlang ondernemen – loont het om duidelijke afspraken te maken. Een helder dividendbeleid voorkomt discussie tussen familieleden, zorgt voor voorspelbaarheid richting aandeelhouders en dwingt tot bewuste keuzes tussen investeren en uitkeren.
Onzekerheid slaat toe: 3 op de 4 ondernemers zien risico’s toenemen
Het ondernemersvertrouwen staat onder druk. Uit nieuwe cijfers van het CBS blijkt dat bijna drie kwart van de ondernemers het afgelopen jaar méér economische onzekerheid ervoer. Veranderingen in de markt en vraag, geopolitieke spanningen en nieuw binnenlands beleid worden als belangrijkste oorzaken genoemd.
Vooral in sectoren als vervoer, opslag, landbouw en industrie is het gevoel van onzekerheid groot: daar geeft zo’n 80% van de bedrijven aan dat de risico’s zijn toegenomen. In de zakelijke dienstverlening en autohandel ligt dat percentage met circa 65% wat lager, maar is nog altijd substantieel.
Oorzaken verschillen per branche
Ook de oorzaken verschillen per branche. Waar de industrie vooral last heeft van geopolitieke spanningen, ziet de bouw binnenlands beleid als grootste onzekerheidsfactor en speelt in de horeca juist inflatie een hoofdrol.
Hoe reageren ondernemers? Het vaakst door de interne flexibiliteit te vergroten, bijvoorbeeld door personeel flexibeler in te zetten of productieprocessen sneller bij te sturen. Daarnaast worden investeringen uitgesteld en kiezen steeds meer bedrijven voor het aanleggen van buffers of strakker liquiditeitsbeheer.
Advies van De Zaak: Kijk kritisch naar je eigen organisatie: hoe flexibel ben je in personeelsinzet, productie of dienstverlening? Heb je voldoende reserves om een periode van teruglopende vraag of oplopende kosten te overbruggen? Uitstellen van investeringen kan tijdelijk verstandig zijn, maar verlies de lange termijn niet uit het oog: wie blijft vernieuwen, staat sterker zodra de marktomstandigheden weer verbeteren.
Belangrijke data voor ondernemers
- 11 t/m 19 oktober: herfstvakantie scholen regio zuid
- 18 t/m 26 oktober: herfstvakantie scholen regio midden en noord
- 29 oktober: Tweede Kamerverkiezingen
- 31 oktober: uiterste aangifte- en betaaldatum btw derde kwartaal 2025
- 31 oktober: uiterste aangifte- en betaaldatum btw maand september 2025
- 21 november: Dag van de Ondernemer
